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也有人说这将是玻璃行业去产能的阶段性成果,路达小贷的成立也意味着路达工业集团旗下类金融板块的初步形成

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摘要:
厦门集美路达小额贷款股份有限公司是经政府主管部门批准的专业从事小额贷款业务的金融机构,主要为广大中小微企业、三农和个人提供金融服务。路达小贷由全球卫浴龙头企业路达(厦门)工业有限公司作为主发起人发起成立,注册资本3亿元人民币。
  原标题:助力产业转型 普惠中小企业   
  花园市的路达工业厂区(路达工业供图)
  近日,厦门集美路达小额贷款股份有限公司与部分卫浴水暖行业的上下游企业签订了今年的贷款额度合同。这意味着,新成立的路达小贷正式起航。
  路达小贷不仅是我市小贷公司中资本规模最大的一家小贷公司,还是与产业链联系最紧密的小贷公司,通过金融助力产业链转型升级。
  实力雄厚 注册资本规模最大
  近年来,我市在推动产业转型和经济发展中,金融业发挥了非常重要的作用。小额贷款公司作为现有金融机构的有效补充,为广大本地中小微企业提供了融资的新渠道。在此背景下,小贷公司不断涌现,这其中就包括路达小贷。
  据悉,路达小贷是由路达(厦门)工业有限公司联合合作伙伴共同发起设立,注册资本为3亿元人民币,在经我市市政府批准成立的十多家小贷公司中资本规模最大。
  作为路达小贷的大股东,路达工业可谓来头不小。路达工业成立于1990年,注册资本近亿美元,是一家集卫浴产品研发、生产和市场营销三位一体的企业,是全球卫生洁具业的领先制造商。路达工业始终坚持走“技术革新”之路,拥有国内卫浴五金行业首家
“国家认定企业技术中心”、卫浴行业唯一的国家级“中国卫浴工业设计中心”,在新技术、新工艺、新产品的开发方面均处于国际先进、国内领先水平,其技术发展水平和生产能力代表了我国五金卫浴行业水平。该公司凭借着垂直整合的生产体系、一流的工艺流程、强大的研发团队、先进的实验设备和严格的品管系统,与全球最大的国际知名品牌合作,产品销往北美、欧洲最大的家装连锁店及专业批发市场,是亚洲最大的卫浴五金专业制造商,环保低铅龙头销量居行业第一,在同行业中享有很高的声誉。
  量身定制 满足个性化需求
  作为一家专业的小额贷款服务机构,路达小贷有何特色?
  “贷款方式相对灵活,利率水平相对较低”,路达小贷总经理蔡玉明介绍说,路达小贷作为一家规范专业的金融机构,提供的各类贷款业务基本上可满足当前中小微企业的需求。比如,他们提供的企业贷款,贷款额度从几十万元、几百万元不等,单笔最高可以达到1500万元。贷款期限很灵活,可随借随还。企业担保方式也非常多样,可以采用股权质押、应收账款质押、不动产抵押、机器设备抵押以及保证担保等方式。个人贷款也可为个人用户提供不超过100万元的信用贷款,解决个人用户的消费需求。
  值得一提的是,路达小贷依托股东优势,定位于为先进制造业、旅游服务业等重点行业产业链提供贷款等金融服务。公司已开发出供应链贷款产品——“路达通”特色贷款业务,目前已为卫浴行业部分上下游企业提供了贷款服务。蔡玉明表示,在形成成熟的商业模式后,路达小贷还会扩大业务范围,将这个特色贷款扩大到其他产业链当中。最重要的是,路达小贷还可以为客户量身定制个性化的整体金融解决方案,满足企业的个性化需求。
  蔡玉明说,相比商业银行机构,小贷公司虽然规模有些小,但是由于面对的客户群体系中小微企业及个体工商业者,单户资金需求量也不大,贷款方式灵活多样,路达小贷目前的资金规模可以为上百家中小企业和个人提供贷款支持。
  不仅如此,蔡玉明还强调说,路达小贷还将与商业银行、信托公司、证券公司以及保险公司等金融机构合作,共同解决企业的多元化金融需求,实现企业以及合作机构的共赢、共荣!
  服务实体 助力产业转型升级
  在当前宏观经济面临很大下行压力的背景下,路达小贷的成立有着非常重要的意义。路达小贷正是在当前金融服务实体经济、解决小微企业融资难的大背景下成立的。
  蔡玉明介绍说,小额贷款公司是我国现有金融体系的有力补充,将在促进我国经济发展上起到越来越重要的作用。由于有些中小企业自身在财务、管理、信誉等方面存在先天不足,资信等级测定困难,银行的贷款门槛高,加之专业担保机构对中小企业提供贷款担保服务单一,银行的信贷难以满足中小企业巨大的资金需求。小贷公司“专业、快捷、灵活”的特点正好可以弥补银行、担保机构等金融机构的“高要求”,满足中小企业的发展需求,能够给中小企业“输血”,甚至帮助其“造血”。
  值得强调的是,路达小贷的成立有利于推动厦门市支柱产业供应链整合。卫浴五金行业是厦门的支柱产业之一,生态环境中有众多的中小微配套企业。路达小贷通过提供供应链融资,不仅可以较好地解决中小微配套企业资金需求问题,更能推进行业供应链整合和产业链价值的延伸。而且,一旦卫浴行业的供应链融资模式探索成功,路达小贷还会将融资模式扩展到其他产业链。
  对于路达工业来说,路达小贷的成立也意味着路达工业集团旗下类金融板块的初步形成。目前,路达工业在全力发展制造业主业的同时,也正在盘活存量,拓展金融业务,做大做强资产运营平台,支持与服务集团其他产业。
  【声音】   路达集团总裁陈雅雅:   产融结合   助力中国“智”造
  路达工业扎根厦门25年,逐渐发展成为全球卫浴行业领军企业。凭借着技术创新和绿色发展理念,路达工业拥有国内卫浴五金行业首家
“国家认定企业技术中心”、卫浴行业唯一的国家级“中国卫浴工业设计中心”,在新技术、新工艺、新产品的开发方面均处于国际先进、国内领先水平。
  为更好地将金融与产业链发展进行融合,发挥路达工业在集团财务和金融业务的优势,专门投资设立路达小贷。
  未来,路达小贷将有效支持地方经济,支持区域内中小微企业发展,解决他们对短期周转资金的迫切需求,对于活跃地方经济起到促进作用。同时,路达小贷将介入包括卫浴在内的先进制造业、旅游服务业等重点行业产业链,支持产业链上有特色的中小微企业发展壮大,充分发挥产融协同作用,推动产业不断转型升级,为中国“智”造贡献力量。
  【名片】   路达小贷
  厦门集美路达小额贷款股份有限公司是经政府主管部门批准的专业从事小额贷款业务的金融机构,主要为广大中小微企业、三农和个人提供金融服务。路达小贷由全球卫浴龙头企业路达(厦门)工业有限公司作为主发起人发起成立,注册资本3亿元人民币。
  路达小贷目前在集美区杏林南路63号办公。 (本报记者 宗满意)

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人们经常把行业内体量、规模或市场份额巨大的企业称之为“大象”,玻璃行业曾经的民营企业老大——江苏华尔润集团有限公司(下称“华尔润”)无疑是行业里举足轻重的一只。2015年10月20日,这只“大象”的突然停产清算,虽早有征兆,但仍然带给市场巨大的震撼和无法忽视的余波。
  人们经常把行业内体量、规模或市场份额巨大的企业称之为“大象”,玻璃行业曾经的民营企业老大——江苏华尔润集团有限公司(下称“华尔润”)无疑是行业里举足轻重的一只。2015年10月20日,这只“大象”的突然停产清算,虽早有征兆,但仍然带给市场巨大的震撼和无法忽视的余波。    有人说,华尔润的破产拉开了玻璃行业整合的大幕,也有人说这将是玻璃行业去产能的阶段性成果。毋庸置疑的是,华尔润注定要在我国玻璃行业的发展史上留下无法抹去的重要一笔。无论是其发展壮大被时代赋予的特殊性、经营思路调整所具有的代表性,还是最终走向衰落折射出的行业共性问题,都值得全行业在当前化解过剩产能、转型升级的重要节点,进行仔细梳理、思考和借鉴,也让我们更加关注2016年玻璃市场走向。    同行眼中的“大象”    “华尔润一直是我们学习的榜样,是我们行业的老大哥。”提起当年的行业巨头华尔润,武汉长利玻璃有限责任公司期货部王成斌这样告诉记者。而这种印象,也正是很多同行对华尔润的共同记忆。    据资料显示,在1981年正式进入平板玻璃制造行业之前的十多年间,华尔润主要靠“打零工”的方式加工生产刨床等产品,后更名沙州玻璃厂,于1997年正式采用现名称。确立玻璃为主业后,伴随着国家经济体制改革的不断深入和国民经济持续快速发展,尤其是进入新世纪以来房地产行业发展的黄金年代,华尔润通过产业结构升级和企业体制的战略性调整,逐渐发展成为玻璃行业巨头,其成本管理、质量控制、销售模式等都被同行作为学习标杆争相效仿。    “2000年的华尔润,已经是全国玻璃界的龙头企业,其浮法玻璃产品逆江而上能卖到湖北市场。”王成斌说。这种强劲的市场销售能力,折射出的正是华尔润通过规模化发展降低产品成本带来的竞争优势。    提到华尔润当年的规模化发展,就有同行将其描述为“占尽天时地利”。一方面,国家经济体制改革为民营企业的快速发展带来了机遇;另一方面,在房地产快速发展的黄金年代,玻璃行业曾一度成为暴利行业,而其主要产能又集中在对玻璃产品需求量最大、需求结构多元化的长三角地区,其快速销售产品的优越性不言而喻,市场规模随之持续快速扩大。    “历史上我国最大的两个玻璃加工基地就是珠三角、长三角,这两个地方要玻璃要得最多。贸易商只要能弄到货,到了7、8月把仓库放开,价格就是一通暴涨。”回想起当年浮法玻璃的市场销售,武汉长利玻璃有限责任公司董事兼副总经理张山高如是说。    华尔润也牢牢地抓住了这个行业需求膨胀的特殊时期,在巨大经济效益的推动下加大了扩张的脚步,并将这一战略基调延续到了后期。最终形成了一个浮法玻璃生产线达20条(张家港本部10条,广东江门3条,山东巨野4条,河北迁安2条,辽宁大连1条,合计年生产能力约8760多万重量箱),旗下9家子公司,业务范围遍布玻璃深加工、硅质原料生产、盐化工、油化工、煤化工、物流等多个领域,注册资本达4.58亿元的庞大玻璃巨头企业。    2000年和2004年,华尔润通过两次企业转制成为一个产权清晰、以玻璃生产为主业的股份制民营企业。截至倒掉之时,华尔润总资产达90多亿元,合计总负债约65亿元,其中银行贷款50.9亿元(张家港市本部银行贷款27.6亿元),除对下属子公司担保6000万元外,无其他对外担保。    同行对于华尔润快速发展的评价,一如其官网介绍所说:华尔润集团在国家改革开放后的发展历程就是我国玻璃工业快速发展的一个缩影。    盲目扩张不可取转型升级是王道    一家如此累累硕果的巨头企业何以一夕之间破产?    当记者问及造成“大象”倒掉的原因时,业内同行的回答或委婉或直接,但矛头直指以下几个方面:罔顾行业现实逆市建线;轻易涉足行业外其他领域;经营不善,负债过多致资金链最终断裂。
  “近年来华尔润新建产能过多,最终状况正是其盲目扩张带来的后果。”河北正大玻璃有限公司期货部经理庄自朝对记者表示。    庄自朝所说的“盲目扩张”,尤其体现在2008年全球金融危机爆发后。房地产行业需求萎缩带来的全行业大面积亏损及以后一段相当长的时期,华尔润未及时调整产能部署,依旧以产量求生存。据2008年2月新闻显示,华尔润当时计划总投资27.6亿元于山东巨野建设4条700t/d生产线、玻璃深加工中心和一个30万吨煤焦油精炼基地,但是最终只建起了4条线。    2009年9月,国务院将平板玻璃列为6大产能过剩的行业之一;同时,平板玻璃由于高耗能、高污染的特点,被国家列为治理大气污染的主要行业。即便如此,华尔润的“扩张”战略仍未止步。而这种盲目扩张,实际也是同时期很多未看清行情逆转现实、未走上转型升级道路企业的共同短视之处。    业内人士表示,在下游需求进一步萎缩、全行业产能进一步扩张带来行业低利润的现实前,华尔润发展所依靠的中低端浮法玻璃产品单一、附加值不高、竞争力不强,越来越难以支撑起庞大的公司规模、员工数量带来的包袱,使得企业在产品结构调整、转型升级,甚至最基本的环保设备改造方面都步履维艰。    “其实一开始华尔润玻璃口碑还是可以的,产品质量很高,和台玻、南玻质量靠近。”一位曾经营华尔润在江浙沪地区30%玻璃产品的贸易商告诉记者,“后来为了降低成本,华尔润在行业内首先改用石油焦、煤焦油替代重油,但更换燃料后产品质量开始变得不稳定,非常脆,给玻璃钢化带来了很大困难,以至于有的加工商指定绝对不用华尔润的平板玻璃。”渐渐地,华尔润玻璃产品开始被业内冠以“中低端”形容词。    更使华尔润雪上加霜的,是企业制定的投资战略屡遭失败。    “纯碱、石英砂包括物流领域的投资还算是有利润的,因为华尔润自身产品也要使用。”杉杉玻璃期货负责人刘政告诉记者,“最致命的打击,是华尔润从2007年开始在一个石化项目上的连续投资,前后共投入了30亿元,最终却以失败告终。”而这一失败,也使得华尔润另一个耗资2亿元、研发数年的玻璃地板项目,仅在一次发布会后就草草收尾。    正因如此,“不要轻易涉足行业外的其他领域”也成了河北大光明实业集团有限公司玻璃期货负责人武延民谈到华尔润事件时,向记者讲出的第一个教训。    除此之外,据刘政介绍,华尔润还因旗下某项目平台与其合作公司江苏汇鸿国际集团产生纠纷而对簿公堂,此后又因无法按时归还贷款被江苏银行告上法庭。    “2013年后银行对玻璃行业抽贷动作频繁。到了2015年,一下子20亿元的银行还款压力顶在头上,终于压垮了不堪重负的华尔润。”张山高说,“这一如当年的浙玻。现在来看,能活下来的企业都是比较少依靠银行贷款的,所以还是要靠自己的实力。”    房地产市场的黄金十年,长利也取得了巨大的经济效益,但其对产能扩张始终采取了克制态度。据王成斌介绍,在华尔润等巨头进行大幅产能扩张的时期,长利毅然谢绝了多家银行的杠杆资金,放弃扩张产能规模,通过对欧美市场的考察分析选择向高端Low-E节能玻璃转型升级。同时,积极拥抱新经济,申请成为郑州商品交易所首批期货交割厂库,期货市场套保等丰富的金融工具使得长利大大化解了市场的下行风险。    “尽管当前市场环境依然严峻,但长利面临的压力小了很多。”王成斌说,在华尔润倒掉后,长利产品凭借优良的品质和低廉的水运成本优势顺江而下,迅速填补了巨头空出的华东市场。得益于此,2015年末华中玻璃产品售价与7月份的低点相比反弹高200元/吨之巨,今日黄浦江边码头几乎每天都可看到发自湖北的玻璃船只靠港卸货。
  南北价差缩小贸易流向调整    华尔润产能退出的影响下,其他区域对华东地区倒灌行动开始涌现。一番调整后,各区域格局和贸易流向重新稳定,而华中地区无疑是其中最大的受益者。    “以前华中的玻璃很难进入华东市场,华尔润的体量太大了。”刘政告诉记者,但华尔润破产刚有风声,华中企业就积极打通渠道,现在华中玻璃经由长江水运迅速补上,在华东地区中低端产品市场占有率很大,而高端产品部分主要还是旗滨、南玻、台玻等为主。    面对新腾出的市场空间,华中企业自然受益颇多。但在张山高看来,华中地区玻璃市场的希望不仅仅来源于此,更来源于正处于上升势头的中部经济。    “从过去10年看,中部地区的经济是在上升的,而沿海经济是在下滑。”张山高说,10多年前房地产项目都集中在沿海地区、北上广深等一线城市,而现在二三线城市都在搞房地产。“中部地区人口又多,小县城里的二三十层楼也盖得铺天盖地的。房产商就是要玻璃,这使我们的产品销售有了很好的支撑。”    据他介绍,以前湖北只有两三条线,大量玻璃不是往上海就是往广东发;而现在增加到17条线,其中至少有六七条线销在了湖北。“但这个也是不可持续的。”张山高不无担心地表示。    “如同当年的广东,在大量对外贸易支撑下,广东大量玻璃深加工企业将各种内地很少生产的玻璃产品卖到了全世界,带动了当地的玻璃原片生产和销售。”张山高分析,“但在过去的5年,这个需求萎缩了,而且萎缩得非常厉害。”在他看来,这其中既有人民币升值的原因,也有我国人工成本优势逐渐消失,投资者转投东南亚各国造成的影响。    广东当地的浮法玻璃产能近几年虽有所下降,但是福建旗滨10条线的产能主要集中销往广东,再加上当地玻璃巨头信义刚上4条新线,大企业资金实力雄厚,短时间内产能不会再有退出。与此同时,广东的玻璃需求却在进一步下滑,受此影响,今年下半年开始长利发往广东的原片也几乎停摆。    “历史上玻璃在南北方向上是流动的,沙河往我们这发,我们往广东那发,现在是沙河也不往我们这发,我们也不往广东发。”张山高笑说,玻璃南北价差缩小的现实下,价差不足以抵消运费,于是造成全国玻璃南北销售半径更小。    在弘业期货分析师张永鸽看来,当前产能过剩的行业背景下,转型升级的最为突出的榜样来自华北地区。为完善其产业链布局和合理发展,沙河厂家将原片玻璃逐步延伸,大力发展深加工企业,扩大了平板玻璃的销售范围,同时也减轻了原片玻璃的销售压力,开发多样化的玻璃产品对提升华北玻璃的价格起到有益作用。    在华北价格走高的作用下,原本华北玻璃对东北市场的大量流入也渐渐停止,转变为东北玻璃冲击京津冀地区;与此同时,在打通了销售渠道后,东北玻璃通过船运进入到华东、华南甚至西南地区,消化了短时间内河北迎新集团和广东信义集团为主的大型玻璃企业投产之下一度爆发的产能,使得东北地区于2015年下半年一改之前的价格走势,开始上扬。    但是张山高对于东北市场未来的走势并不看好。他认为,一方面从人口流动看东北应该呈下降趋势,进而影响市场需求;另一方面,由于季节原因玻璃产品生产后要在库房存放达四五个月之久,给企业经营带来压力。    “这也就是为什么辽宁、内蒙的玻璃厂很难搞下去。其实最好的方法就是沙河将产品运送过去。”张山高说。但是在东北产能减少的局面下,仍有不少企业前去投产建线,在他看来这种策略欠妥。    华尔润事件未波及的当属西南市场。    西南地区受水运困难、公路运输成本较高影响,产品流入和流出都比较困难,形成了一个相对封闭的区域环境,逢政策利好时企业利润颇丰。但从2014年6月开始,南玻、信义在西南地区逐渐上线点火,截至2015年4月,新增玻璃产能接近5000t/d,总产能达到15750t/d。产能的快速增加也引起了业内人士对于西南可成为“下一个东北”的争议。    对于巨头企业接连进入西南地区的行为,王成斌将其解读为一种迫不得已的选择。“过去可以选择到这里来,也可以选择不到这里来;但现在,自身消化不了,必须要到这里来。”王成斌说。然而无论如何,西南地区玻璃价格的持续下滑已经让业界看到了西南市场的景气度正在发生变化,外地企业的进入难度势必越来越大。

摘要:
继12月31日,山水水泥称,山东山水在济南总部办公室发生一宗暴力事件,前任董事陈学师连同一群黑帮成员于强行闯入办公室后。4日午间,山东山水在官网发布声明称,不承认“新山东山水董事会”及其任命的高层管理人员,其行为已涉违法犯罪,已委托律所启动法律程序。
  继12月31日,山水水泥称,山东山水在济南总部办公室发生一宗暴力事件,前任董事陈学师连同一群黑帮成员于强行闯入办公室后。4日午间,山东山水在官网发布声明称,不承认“新山东山水董事会”及其任命的高层管理人员,其行为已涉违法犯罪,已委托律所启动法律程序。
此外,山水水泥4日表示,公司赎回2020年票据的责任,是因亚洲水泥股份有限公及中国建材于去年7月20日所作的自愿现金全面要约而触发的。董事会进一步注意到,公司就2016年到期的4亿美元8.5厘优先票据的尚未赎回部份,在截至去年11月25日的已到期应付利息仍未偿还。
  公司预期,于本月6日或前后日期将就赎回的详情作进一步公告。
  新旧股东控制权大战
  华尔街见闻此前梳理过,年末“山水”武侠巨制的主演,正是山水水泥新旧两大股东,焦点是母公司的控制权争夺战。
  据公开信息,今年6月以来,山水水泥新晋大股东天瑞水泥屡次提出重组董事会、罢免原有全体董事并委任其提名的多名董事。其间新旧股东围绕公司控制权多次“斗法”。
  12月1日,新股东天瑞水泥先下一城。当天,香港联交所网站发布了山水水泥特别股东大会投票表决结果公告,山水水泥的董事会成员完成重大变更,原有董事会成员全部去职。
  3日,上市公司山水水泥公告称,几位原董事职务被罢免,其他一切职务一并被终止。
  4日,旧股东发力。山水集团在其官网发布公告称,上市公司山水水泥12月3日发布的公告为虚假不法公告,“本公司董事、监事、高级管理人员将持续履行职责”。
  8日,山水集团再次发布公告表示,已就山水水泥以及几位新股东非法发布公告的侵权行为起诉,济南市中级人民法院已正式立案。公告要求上诉被告在主流媒体上向公司赔礼道歉,并赔偿相应的经济损失。
  21日,新股东再出大招。据外媒,中国山水水泥执行董事廖耀强表示,山水水泥上市公司周一准备接手山东山水的日常运营管理。在济南政府协助下,接管过程正在顺利进行。
  22日,旧股东发声明,“打脸”新股东。山东山水水泥表示,山水水泥上市公司12月21日公告的内容属于虚构捏造;12月21日并未涉及任何所谓的交接事宜。
  29日晚间,山水水泥刚刚在香港联交所发布公告,称两位执行董事向香港警方报案,被罢免董事住所内账簿、记录及重要文件失踪,可能为盗窃或非法转移文件。其发行的中期票据13山水MTN1基本无法于2016年1月21日到期日兑付。
  31日晚,山水水泥称,已接管山东山水超过100间工厂,包括山东水泥厂的控制权。山东山水前董事仍非法占据总部办公楼及下属工厂,并非法扣留包括但不限于印鉴、印章和账簿等重要文件。
  业绩滑坡 违约不断
  山水集团2015年10月末的财务报表显示,公司流动资金59,273万元(其中受限制的货币资金4亿元),应收账款18.7亿元;各期到期债券合计本金71亿元,银行贷款本金约54亿元,应付材料款35亿元,应付员工工资、社会保险费用4234万元。
  民生证券在11月9日的报告中指出,山水水泥是位于山东济南的大型民企,在全国拥有100多家子公司,员工2万余人,年生产规模超过1亿吨,2012-2014年收入规模在150亿-165亿元左右,年净利润分别为15亿元、10亿元、3亿元。
  然而,今年上半年,山水水泥却发生巨亏:公司实现营收50.64亿元,同比下降31.1%,实现归属于股东的净利润为亏损9.92亿元,较上年同期盈利1.68亿元剧烈下挫。
  11月11日,山东山水20亿元超短融“15山水SCP001”实质性违约,成为国内首个超短融违约债券。违约发生时,山东山水仍有51亿存续债券,包括3只中票、1只超短融和1只PPN,其中26亿将在半年内到期。
  12月29日山东山水公告称,由于公司资金链紧张,应于2016年1月21日兑付本息、总额18亿元人民币的“13山水MTN1”到期基本无法兑付。
  还能演什么?
  山东山水表示,公司目前正面临多起债务起诉,部分银行账户及资产已被查封或保全。破除山东山水当前财务状况危局,核心或是解决其母公司山水水泥股东之争,以恢复外部融资通道。
  对此,申万宏源证券在报告中称,山水水泥若破产清算对于各方股东均非最优选择,尽管中国山水水泥集团各股东方都有实力为其偿还债务,但因股权纷争十分激烈,何时解决仍有极大的不确定性。
  彭博援引渣打新加坡信贷分析师Zhi Wei
Feng称,“山水水泥事件逐渐失控,必须借助政府力量来解决纷争。”
  而据北京青年报,山水水泥股东大战引发当地政府的关注。12月7日,由济南市政府领导牵头、多部门相关负责人组成工作组进驻山东山水。
  不过,截至目前,尚未有当地政府方面如何表态的报道。山水水泥新年还能演什么?短期内或许还得看新旧股东心情。

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