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  钢化玻璃绝缘子产品用于高压以及超高压、特高压输电线路,但在停磨停窑期间

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摘要:
2月14日,中复连众管罐事业部召开2016年销售工作会议,公司副总经理南洋、管罐销售部、管罐设计部、管罐生产保障部等职能部门和各产品生产车间主要负责人参加了会议。会议由总经理助理杨泽平主持。
  2月14日,中复连众管罐事业部召开2016年销售工作会议,公司副总经理南洋、管罐销售部、管罐设计部、管罐生产保障部等职能部门和各产品生产车间主要负责人参加了会议。会议由总经理助理杨泽平主持。
  会上,管道车间、制品车间、环氧管道车间和大型玻璃钢设备公司的四位产品经理分别总结了2015年的产品销售情况进行,汇报2016年工作思路、措施和目标。管罐设计部副经理刘永博士报告了加油站埋地双壁储油罐、湿式静电除雾阳极管、振动膜壳等新产品的开发进展情况;新水源公司商务部副经理朱胜介绍了水利项目PPP模式的操作流程;法务处庄习强律师进行了法律知识培训,讲解合同条款的意义,以及签订合同时的注意事项。
  南洋副总经理要求管罐事业部全体人员要以饱满的热情投入到新一年的工作中,努力完成各项指标任务,同时对2016年的销售工作提出了四点要求:一是要按照产品类别进行划分,使得每个产品公司都能有自己独立而专业的销售团队;二是要做好客户关系管理,提前做好各个项目的准备工作;三是要加强销售网络的建设,充分发挥办事处的优势;四是要求各部门领导干部要有爱岗敬业、公道正派、团结同事,带领大家做好工作。
  最后,总经理助理杨泽平代表管罐事业部全体员工表态,要积极做好2016年的销售工作,通过“主动、行动、带动”的
“三动”工作模式,努力完成2016年度的各项经营指标。

摘要:
钢化玻璃绝缘子产品用于高压以及超高压、特高压输电线路,起悬挂和绝缘作用,既要承受大拉力,又要承受高电压,是高压输电线路上的关键设备(材料)。特别是用于特高压工程的高强度、大爬距交流和直流产品,属国家重大技术装备,为玻璃绝缘子中的高端产品。
  钢化玻璃绝缘子产品用于高压以及超高压、特高压输电线路,起悬挂和绝缘作用,既要承受大拉力,又要承受高电压,是高压输电线路上的关键设备(材料)。特别是用于特高压工程的高强度、大爬距交流和直流产品,属国家重大技术装备,为玻璃绝缘子中的高端产品。
  经过一年多的前期准备和一年半的现场施工,位于南京开发区的白云集团南京电气玻璃绝缘子元件生产线日前举行新线玻璃熔窑点火仪式,标志着这条投资3。5亿元的生产线已基本建成。
  2006年,南京电气投资建设了当时全球单体最大的钢化玻璃绝缘子生产基地。10年后,该公司又以建设世界领先玻璃绝缘子生产基地为目标,建设玻璃绝缘子新生产线。
  记者了解到,这条玻璃绝缘子新生产线项目按照“中国第一、世界领先”的定位进行规划设计,项目占地总面积129亩,一期工程占地59亩,总投资约3。5亿元,包含一座窑炉、两条生产线,玻璃液窑炉日出料量110吨,玻璃元件年产能为3万吨。该玻璃元件生产线具有配置高端、效率高效、可靠性高、智能化高等特点,玻璃液窑炉由国际顶尖窑炉制造商设计制造,全套引进目前国际上最先进的成型设备、机器人及热处理设备。玻璃元件最大重量达15公斤,可生产各种伞形产品。
  据悉,通过消化吸收引进技术和持续自主创新,南京电气玻璃绝缘子的生产规模和技术水平达到世界领先水平。目前,南京电气产品已被国家电网、南方电网12项特高压工程采用,特高压工程用玻璃绝缘子的供货总量位列国内同行业第一,为“西电东送”等国家重点工程建设做出贡献。同时,约有四分之一产品出口,远销五大洲60个国家和地区。

摘要:
今年春节前,花林水泥的磨线在元月底率先停产,窑线也在2月5日晚停车,计划停磨25天、停窑20天以上。但在停磨停窑期间,该企业并未真正“停摆”,而是在抓紧“充电”,一边统一部署安排设备检修保养,一边开展员工岗位年度培训,为新年度进一步提高企业运转效率打下了良好基础。
  湖北省远安县三级干部会于2月16日召开,大会授予湖北花林建材集团“突出贡献企业”及“精准扶贫精准脱贫成绩突出单位”两项大奖。刚好在同一天,湖北花林建材集团的核心企业花林水泥有限公司春节设备检修和员工岗位培训工作同步完成,为本月底开车复工做好了全面准备。
  
  花林水泥及其母公司花林建材集团是远安县的龙头企业。自2009年湖北花林建材集团第一家企业花林水泥公司在远安县投产以来,已连续6年获得该县“第一纳税大户”、“十佳纳税企业”称号,连续5年荣获“支持社会公益事业突出贡献企业”或“支持社会公益事业贡献企业”称号,累计向当地财政缴税3.5亿元,支持社会公益事业及帮扶社会弱势群体1300多万元。2015年,该集团所属远安籍企业上缴税金4600万元,继续稳居当地纳税大户榜首。
  
  然而,受宏观经济形势和产业政策影响,去年以来花林水泥公司所在地及周边地区基础设施建设投资和房地产业持续下行,区域内同业竞争不断加剧。该公司决策层审时度势,深入企业辐射半径100公里内开展调研,积极与兄弟企业协调,决定在春节期间错峰生产,减轻市场压力。今年春节前,该公司的磨线在元月底率先停产,窑线也在2月5日晚停车,计划停磨25天、停窑20天以上。但在停磨停窑期间,该企业并未真正“停摆”,而是在抓紧“充电”,一边统一部署安排设备检修保养,一边开展员工岗位年度培训,为新年度进一步提高企业运转效率打下了良好基础。
  
  据湖北花林建材集团常务副董事长、花林水泥公司执行总经理朱发新介绍,今年春节前后,该公司完成设备检修和保养近200台套,培训员工600多人次。所谓“磨刀不误砍柴工”,目前该公司各部门已梳理好今年的工作思路和目标,全体员工精神饱满、信心十足,将确保企业“十三五”首年开好局、起好步。

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