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要对KPI指标和重点工作任务及时分解,将党风建设和反腐倡廉工作与集团改革发展稳定的各项工作同步推进

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摘要:
3月1日,公司召开2016年安全生产工作会议暨安委会第一次会议,认真贯彻落实全国、全省和中材集团安全生产工作会议精神,总结
2015年公司安全生产工作,安排部署2016年任务。公司领导、部门负责人,各子公司总经理、党委书记,商砼公司总经理70多人参加会议。总裁刘继彬主持会议。
  原标题:公司召开2016年安全生产工作会议
  3月1日,公司召开2016年安全生产工作会议暨安委会第一次会议,认真贯彻落实全国、全省和中材集团安全生产工作会议精神,总结
2015年公司安全生产工作,安排部署2016年任务。公司领导、部门负责人,各子公司总经理、党委书记,商砼公司总经理70多人参加会议。总裁刘继彬主持会议。
  董事长脱利成在会上讲话指出
,在“寒冬形势”下持续有效抓好安全管理,防止各类事故的发生,是生产管理工作的重中之重,需要大家认真思考,高度重视,周密安排。要认真领会中央、省市和集团领导有关安全工作的讲话、批示精神,自觉主动履行企业安全生产主体责任,持续加大对职工安全理念、安全意识、安全行为的教育培训,营造更深、更广的安全氛围。各级领导干部要严格落实“党政同责,一岗双责”和“管业务必须管安全,管生产必须管安全”的工作要求。要适应新常态,实现新突破
。在责任制落实机制、标准运行机制、精细化管理、责任追究、科技兴安上有新突破。通过责任到人、量化考核、绩效挂钩等措施,有效建立和推进安全责任落实。要严格执行制度标准要求,通过强硬的措施手段,把安全管理的标准、规矩、秩序渗透到生产经营活动的方方面面,努力形成领导依标准决策、部门依标准指导、员工依标准办事的良好氛围。要全面建立岗位安全生产责任及处罚清单,切实做到日常照单监管、失职照单追责,确保安全生产责任靠实到人、到岗、到底。要抓紧完善优化安全管理信息系统,尽快实现与中材一级系统顺利对接,推动安全监管信息化。脱利成强调,要紧盯薄弱环节,做到四个必须:一是检维修作业必须安全;二是相关方管理必须严格;
三是教育培训必须见效; 四是违章行为处罚必须从重。
  总裁刘继彬在主持会议时指出,近两年,公司以安全生产标准化一级企业达标创建为抓手,有效推动了安全管理工作,取得了一定成效:一是全员安全素养、安全意识、精神面貌、执行力改观较大;二是跑冒滴漏治理、硬件设施完善、建章立制成绩显著;三是安全专业人才培养不断加强;四是成县公司已正式被国家安监总局确定为安全生产标准化一级企业,树立了系统内的安全管理标杆;五是公司安全生产管理信息系统建设基本完成,充实了安全管理技术手段。他强调,随着新《安全生产法》、新《环境保护法》的实施,以及
2020
年实现安全生产形势根本好转的“十三五”安全生产目标,国家、省市和中材集团对安全环保工作都提出了更高、更严的要求,公司面临的安全环保形势将更加严峻。公司上下一定要适应安全环保管理新要求,提振信心、倍加努力,强化责任、真抓实干,确保安全形势持续稳定。一是各级领导要保持清醒头脑,充分认识安全工作的长期性、复杂性、艰难性和反复性,充分认识到我们安全环保管理存在的问题,切实增强抓好安全生产的责任感和紧迫感,采取有力措施,进一步提高安全管理水平。二是要将危险辨识、安全培训、检维修管理、安全环保专项检查、环保设备设施维护等基础工作抓好、抓细、抓实,为公司安全生产提供保障。
  副总裁李生钰作了题为《坚持问题导向,深化责任落实,在精准管理中进一步提升安全生产工作水平》的工作报告。报告指出,2016年工作的总体要求是:深入学习贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要指示批示精神,认真落实中材集团和地方政府有关要求,树立“零责任死亡事故”理念,以“健全一个机制,运行一个体系,着力抓好七项工作”为主线,进一步增强红线意识、责任意识、忧患意识,深化责任落实和责任追究;加快安标创建进度,切实将安全标准化体系融入到公司生产经营的各个环节,积极推进安全管理信息化与安全管理具体工作的深度融合,夯实安全管理基础;继续加强安全环保监督检查和安全生产教育培训,强化基层建设,增强职工安全意识,规范员工作业行为,减少安全风险隐患,为进一步提升公司安全生产工作水平筑牢根基。健全一个机制,就是要健全责任落实机制,让责任更加清晰,担责更加主动,追责更加有力。运行一个体系,就是要创建运行“安全标准化一级管理体系”,逐步将“安全标准化评定标准”的具体要求固化在日常管理的各个环节。抓好七项工作即:优化安全监督检查方式,提高教育培训有效性,进一步加强检维修管理,狠抓相关方制度落实,加强安全科技手段的应用,强化基层班组建设,加大职业健康和环保管理力度。
  会议期间,公司与各子公司签订了安全生产目标责任书。(白玉芳/报道)

摘要:
对于进一步做好今年党风建设和反腐倡廉工作,宋志平提出了三方面要求:一是要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,认清形势和任务,切实增强责任感、紧迫感,贯彻落实好中央纪委六次全会精神和中央企业党风建设和反腐败工作会议的部署要求。二是要落实从严治党责任,深入推进党风建设和反腐倡廉工作。要落实全面从严治党主体责任,坚定不移推进党风廉政建设;要尊崇党章,严格执行《准则》和《条例》,加强纪律建设;要坚持高标准和守底线相结合,强化党内监督,贯彻执行廉洁自律准则和党纪处分条例,实践好、运用好监督执纪的“四种形态”;要持之以恒贯彻八项规定精神,推进作风建设常态化;要坚持问题导向,加强内部巡视督查力度;要积极推进深化改革,完善监督制约机制;要加强纪检监察组织队伍建设,提高履职
  原标题:中国建材集团召开党风建设和反腐败工作电视电话会议并进行专题教育培训
  3月3日,中国建材集团召开2016年度党风建设和反腐败工作电视电话会议。会议深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,落实十八届中央纪委六次全会和中央企业党风建设和反腐败工作会议部署,分析面临的形势,总结部署党风建设和反腐倡廉工作,部署“四风”问题整治情况“回头看”工作。中国建材集团党委书记、董事长宋志平发表重要讲话,党委副书记、副董事长姚燕主持会议,党委常委、总经理曹江林传达中央纪委副书记杨晓渡讲话精神,党委副书记、纪委书记孙力实作工作报告,集团领导班子全体成员参加会议。国有重点大型企业监事会6办专职监事郑磊应邀出席会议。
  孙力实作了题为《落实全面从严治党责任
深入推进党风建设和反腐败工作》的报告。报告全面总结了2015年工作,分析了存在的问题,提出了2016年集团党风建设和反腐倡廉工作的总体思路:全面贯彻党的十八大、十八届历次中央全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照十八届中央纪委六次全会和中央企业党风建设和反腐败工作会议的总体部署,坚持全面从严治党、依规治党,将党风建设和反腐倡廉工作与集团改革发展稳定的各项工作同步推进,聚焦监督执纪问责,健全规章制度,强化党内监督,把纪律挺在前面,持之以恒落实中央八项规定精神,深化作风建设,建设忠诚干净担当的纪检监察队伍,不断取得党风建设和反腐倡廉工作新成效。报告部署了五项重点工作:一是统一思想、提高认识,严格落实“两个责任”;二是落实党规党纪,强化党内监督;三是强化内部监督,抓好巡视整改;四是持之以恒落实中央八项规定精神,深化作风建设;五是打造忠诚干净担当的纪检监察队伍。
  宋志平在讲话中充分肯定了2015年集团党风建设和反腐倡廉工作取得的成效及对集团发展的重要保障作用。对于进一步做好今年党风建设和反腐倡廉工作,宋志平提出了三方面要求:一是要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,认清形势和任务,切实增强责任感、紧迫感,贯彻落实好中央纪委六次全会精神和中央企业党风建设和反腐败工作会议的部署要求。二是要落实从严治党责任,深入推进党风建设和反腐倡廉工作。要落实全面从严治党主体责任,坚定不移推进党风廉政建设;要尊崇党章,严格执行《准则》和《条例》,加强纪律建设;要坚持高标准和守底线相结合,强化党内监督,贯彻执行廉洁自律准则和党纪处分条例,实践好、运用好监督执纪的“四种形态”;要持之以恒贯彻八项规定精神,推进作风建设常态化;要坚持问题导向,加强内部巡视督查力度;要积极推进深化改革,完善监督制约机制;要加强纪检监察组织队伍建设,提高履职能力。三是要强化党的意识、纪律意识、学习意识、廉洁意识、发展意识“五个意识”,增强推进改革谋发展的信心和决心。各级领导干部要按照“三严三实”的要求,做到“精心做人、精心做事、精心用权、精心交友”,在推动企业改革发展中奋发有为、建功立业。
  姚燕在会议总结时要求:要认真学习领会宋志平董事长重要讲话精神,落实工作报告提出的重点工作;要紧紧围绕改革发展大局,把党风建设与企业中心工作紧密结合起来,切实把党的政治优势转化为发展优势,坚定不移落实国资委决策部署,打好提质增效攻坚战,努力开创集团改革发展的新局面。
  会议还举办了遵守党纪党规和廉洁从业规定专题培训。国资委巡视组副组长王传夫结合丰富、翔实的案例,就中央企业党政领导干部作风建设、廉洁从业、选人用人等内容进行了培训授课。
  集团其他领导;集团党委以及中国建材股份临时党委、中国建材总院(新)临时党委及凯盛科技临时党委直管企业党委书记、纪委书记,在京企业领导班子全体成员、纪检监察机构负责人及有关人员;集团总部各部门负责人,各支部纪检委员在主会场参加会议。各直管企业及其所属骨干企业领导班子成员、纪检监察机构负责人及全体纪检监察干部在各分会场参加会议。共计1320人在全国160个分会场参加会议和培训。

摘要:
陈静指出,2016年公司的经营任务非常艰巨,各单位从年初开始就要有紧迫感,把工作抓紧抓实;要对KPI指标和重点工作任务及时分解,落实到个人,严格按照“早、细、精、实”方针要求扎实推进。陈静强调,各单位要认真学习贯彻中国建材集团宋志平董事长、曹江林总经理和凯盛科技集团彭寿总经理在年度工作会议上的讲话精神,围绕效益、发展,创新思维,攻坚克难,力争2016年公司生产经营再上新台阶。同时,各单位要关爱员工,确保员工工资、社保费用及时足额发放缴纳,而且要把此项工作作为一项工作纪律,抓好落实。
  2月14日是春节过后的第一个工作日,集团公司立即组织各子公司党政主要领导、财务负责人,各职能部门主要负责同志召开会议,部署全年重点工作,要求各级领导收心聚力,迎难而上,全身心投入2016年工作。集团公司领导陈静、吕应成、任振铎、倪植森出席会议。
  股份公司、中建材(合肥)新能源公司、龙昊公司、新晶润公司、矿产经营部等单位,集团公司各职能部门和技术中心、实业公司负责人分别汇报了本单位1月份KPI指标完成情况及重点工作推进情况。集团公司财务部通报了各子公司1月份KPI指标完成情况及后续指标值分解情况。
  集团公司党委副书记、副总经理陈静,副总经理、财务总监吕应成对各单位工作进行了点评,对月度例会工作汇报模式和重点进行了明确规范,对各单位2016年工作提出了具体要求。
  吕应成要求,2016年,公司各单位要围绕完成KPI指标和年度重点工作,制定出工作进度计划,除KPI指标之外的各项重点工作都要以11月底为时限安排进度,没有按时完成的要认真分析原因,制定改进措施,加快工作进度;审计部门要对各单位KPI指标数据的合理性、真实性进行抽查和跟踪,全年抽查不少于两次;要强化创新文化、绩效文化建设,坚持用数字说话,使人人关注自己的绩效。
  陈静指出,2016年公司的经营任务非常艰巨,各单位从年初开始就要有紧迫感,把工作抓紧抓实;要对KPI指标和重点工作任务及时分解,落实到个人,严格按照“早、细、精、实”方针要求扎实推进。陈静强调,各单位要认真学习贯彻中国建材集团宋志平董事长、曹江林总经理和凯盛科技集团彭寿总经理在年度工作会议上的讲话精神,围绕效益、发展,创新思维,攻坚克难,力争2016年公司生产经营再上新台阶。同时,各单位要关爱员工,确保员工工资、社保费用及时足额发放缴纳,而且要把此项工作作为一项工作纪律,抓好落实。
  集团公司各子公司领导、各职能部门负责人纷纷表示,我们一定会精诚团结,发扬“三不四千”精神,带领干部员工全力以赴创新创效,努力完成全年工作任务。(沈云)

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