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美国从管理经济进入到创新经济或者企业家经济的时代,所述钢化玻璃生产线包括上片台、加热炉、风栅冷却段和下片台

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摘要:   一种钢化玻璃生产线      公开(公告)号:CN105293880A   
  公开(公告)日:2016.02.03   
  申请(专利权)人:洛阳兰迪玻璃机器股份有限公司   
  本发明公开了一种钢化玻璃生产线(玻璃钢化炉),所述钢化玻璃生产线包括上片台、加热炉、风栅冷却段和下片台,玻璃板由输送辊道承载依次经过上述工位,其特征在于,该生产线上设置有连接所述加热炉出口端和所述风栅冷却段的进口端的气浮段,所述气浮段包括镜像设置在玻璃板行进通道上方和下方的气浮装置,所述气浮装置产生的气流支撑玻璃板通过,并预先冷却玻璃板,解决了玻璃板由加热炉在进入风栅冷却段时,玻璃板易弯曲变形的问题,并且不会留下辊印,使钢化玻璃的产品质量得到提升。

摘要:
6月18-19日,由中国企业联合会、中国企业家协会、黑龙江省人民政府共同主办的“2016年全国企业家活动日暨中国企业家年会”在黑龙江省哈尔滨市举行。中国建材集团董事长宋志平应邀参加会议并作主题演讲。
  6月18-19日,由中国企业联合会、中国企业家协会、黑龙江省人民政府共同主办的“2016年全国企业家活动日暨中国企业家年会”在黑龙江省哈尔滨市举行。十届全国政协副主席、中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹,国务院国资委副主任王文斌出席会议并讲话。黑龙江省委书记、省长陆昊介绍黑龙江省相关情况。会议由中企联常务副会长兼理事长李德成主持。中国建材集团董事长宋志平应邀参加会议并作主题演讲。
  
  会上对获评第九届袁宝华企业管理金奖和“2015-2016全国优秀企业家”的企业家进行了表彰。凯盛科技总经理彭寿获评2015-2016年度全国优秀企业家。
        
  宋志平在主题演讲中分享了三方面的内容。一是创新是新常态下经济发展的动力。在新常态下我们有经济中高速发展和产品技术迈向中高端两个重要目标,依靠创新经济可达成这两大目标。企业家应用创新和创业的方法来解决行业结构调整中遇到的问题。中国建材近年来大力推动创新创业,沿用“三条曲线”的创新转型路径致力于实现企业的可持续健康发展。二是进行有效的创新。企业要进行有目的的创新,而不是盲目创新,创新并不神秘,可以学习和实践。中国建材采用集成创新和商业模式创新的方法,组合各类创新要素,寻求新的增长点。三是营造企业家社会。企业家的核心是创新,创造价值和顾客。企业家的特质是创新和捕捉机遇的能力,要认真评估风险。中国需要一大批企业家,应营造企业家社会的氛围,让企业家充分发挥作用,为社会创造更多财富,实现全社会的均富和共富。宋志平的发言得到了与会代表的一致好评。
     本次会议以“激发企业家精神
发挥企业家才能”为主题,旨在激励企业家践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,更好发挥企业家在推动经济社会发展中的重要作用。

摘要:
6月18日-19日,“2016年度全国企业家活动日暨中国企业家年会”在哈尔滨市举行。中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平应邀出席会议并作主题演讲。
  6月18日-19日,“2016年度全国企业家活动日暨中国企业家年会”在哈尔滨市举行。中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平应邀出席会议并作主题演讲。
  以下为演讲全文: 尊敬的忠禹会长,陆昊省长,各位领导、同志们:
  大家上午好!
  今天我和大家交流的内容是关于创新和企业家社会,我有以下三个观点和大家分享。
  一、创新是新常态下经济发展的动力
  新常态有两个重要的目标,第一个目标是经济中高速的发展,第二个目标就是产品和技术迈向中高端。我想举个例子,大家都知道经济康德拉季耶夫长周期,经济发展20年左右就会衰退,上世纪1965年到1985年期间,欧洲经历了衰退,而这段时间美国却经历了繁荣,同时新增就业4000万人,就业人数从7000万增加到1.1亿。美国为什么能在长周期理论提及的衰退时期经历繁荣呢?德鲁克概括为创新和企业家精神。美国从管理经济进入到创新经济或者企业家经济的时代。我国经济现在处于新常态,行业必须进行结构调整,传统的过剩产能要退出,一些蓝领工人也需要面对经济转型带来的变化。在这个时刻,我们必须用新的方法来解决这些问题,就是依靠创新和创业的方法。
  提到建材,大家可能都会觉得是传统行业,但中国建材这些年进行了大量的创新,中国建材的创新有三条曲线。第一曲线是做好传统产业如水泥、玻璃业务的结构调整,通过去产能“瘦体健身”,不断提质增效,提高企业效益;第二曲线是大力发展新型建材、新型房屋与新能源材料的“三新”产业,用集成创新模式打造企业新的利润支撑点。第三曲线是强化创新和技术服务,培育新经济增长点。2015年,中国水泥的价格下跌50元,销量下降百分之六,在这种情况下,中国建材仍取得65亿利润,度过了难关。
  二、如何进行有效的创新
  创新有风险,如何回避风险呢?我们必须进行有目的的创新,而不是盲目创新,有目的的创新可以减少创新风险90%。创新并不神秘,可以学习,也可以实践,有方法可依。
  中国建材在创新方法中找到两种方法,一种是集成创新,把各类创新要素组合起来。过去30年,我们的创新基本走了一条引进消化吸收再创新的道路,这其实是模仿式创新的道路。当我们的产品和技术迈向中高端之后,再简单走模仿式创新的方法已经不适合我们。我们必须把独立的创新和模仿式创新结合起来,把各种创新要素组合起来,这就是集成创新。在发达国家,集成创新取得的成果占70%,独立创新占30%,我国处于经济转型时期,应该大力提倡集成式创新。中国建材新开发的T800千吨级碳纤维、转化率17.9%的铜铟镓硒薄膜太阳能电池、0.15毫米厚的液晶显示基板玻璃,还有加能源5.0的绿色小镇等技术都采用了集成创新的方法。
  第二种创新方法是商业模式的创新。创新并不一定都发生在技术创新领域,虽然技术创新是非常重要的创新,但商业模式的创新是更大量的创新。在美国1965年到1985年那段时间,高科技的创新安排了600万人的新增就业,而商业模式的创新安排了3000多万人的就业。大家都知道,过去的麦当劳、现在大规模的网购公司并没有多少科技,但是却探索了新的商业方法、新的商业组合,创造了惊人的业绩,安置了很多就业。我们的创新不能只重视技术创新,不能一想到创新,就只想到高科技,其实中科技、低科技、零科技都可以创新,而商业模式的创新是最重要的创新方式。
  举个例子,中国建材在推行智慧工业的商业模式,“一带一路”走出去带动企业在发展中国家建了很多工厂,发达国家的人员不愿意去那些地方从事技术和管理工作,当地人又不熟练,那么由谁来承担这些工作呢?中国可以输出一大批有技术水平和管理能力的人员从事外包式管理,中国建材在这些地方管理着很多工厂,提供技术支持和管理服务,我们称之为“智慧工业”,这就属于商业模式的创新,没有资产的投入,但利润也很高。因此商业模式创新是非常重要的。
  三、营造企业家社会
  关于企业家的定义大家一直都争论不休,实际上企业家和人的性格、拥有的财富、企业的所有制没有关系。企业家的核心是创新,是创造价值和顾客,并不是职位高的人就是企业家,如果没有创新,他只能是企业的领导者或企业的管理者。我们鼓励企业管理人员要具有创新精神,成为真正的企业家。
  过去我们常讲,企业家有两大特质,一是创新,二是冒险精神。今天我们认为企业家不应该盲目地冒险,冒险不应是企业家的选项,企业家的特质应是创新和捕捉机遇的能力。企业家经营企业应如履薄冰、如临深渊,如果盲目去冒险,还没开始做事就可能面临失败。优秀的企业家都会认真评估风险,减小风险给企业带来损失。
  中国需要一大批企业家,不仅需要像刚才所讲的任正非、柳传志、张瑞敏、马云这样的大企业家,我们更需要一大批中小微的企业家。因为这些企业家的成长可以增加中产阶层比例,减小两极分化,使我国跨越中等收入陷阱。企业家社会是创新社会、也是创造财富的社会。我们都希望进入高福利社会,但如果不是创新社会、不是企业家社会,没有人创造巨大财富,我们的福利社会就是空中楼阁,最后会形成一个“坐吃山空”的懒惰社会。所以今天我们要全力以赴营造企业家社会的氛围,让整个社会在企业家的带领下创造巨大的财富,从而实现全社会的均富和共富。
  谢谢大家!

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