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五要积极为碳交易政策和能力建设建言献策,公司与国电龙山坚持战略合作

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摘要:
6月20日,为积极配合2017年全国碳交易市场启动,全面做好成员企业碳排放历史数据核算和摸底工作,中国建材集团组织召开了碳排放核算基础知识视频电话培训会。中国建材集团副总经理马建国参加会议并讲话。
6月20日,为积极配合2017年全国碳交易市场启动,全面做好成员企业碳排放历史数据核算和摸底工作,中国建材集团组织召开了碳排放核算基础知识视频电话培训会。中国建材集团副总经理马建国参加会议并讲话。
马建国传达了中央系列文件精神,他讲到,碳排放权交易具有非常重要的意义,是积极应对气候问题挑战的必然选择,是市场经济国家重要的环境经济政策,是建材企业履行环境责任的重要途径,也是企业全面提高运营管理水平、打造新利润创造点的重要手段。马建国还讲到,碳交易是集团去产能、调结构、落实绿色发展战略的重要举措,必须全力以赴做好基础性工作,一要加强企业内部碳排放组织管理,二要认真开展碳排放历史数据核查,三要着力加强碳领域的能力建设,四要有效开展企业的碳排放管理,五要积极为碳交易政策和能力建设建言献策。
CTC第三检验认证院副院长闫浩春为参会企业开展了专题培训。他从国家和行业层面的碳政策和规划引入,介绍了我国碳排放权交易市场的基本规则,分析了碳交易会带来的风险和机遇,最后从技术角度对水泥和玻璃行业的碳排放核算标准进行了具体说明。培训内容紧扣现阶段国家碳交易政策和进程,实现了良好的培训效果。
中国建材集团在京企业分管领导、相关部室负责人及业务人员在主会场参加会议,170余家成员企业通过视频或电话的方式参加会议。

摘要:
6月14日上午,涉县金隅联合邢台金隅咏宁与国电龙山电厂在国电龙山三楼视频会议室签署战略合作协议。
  6月14日上午,涉县金隅联合邢台金隅咏宁与国电龙山电厂在国电龙山三楼视频会议室签署战略合作协议。金隅咏宁董事长、党委书记、涉县金隅经理张占民,公司党委书记张国良、常务副经理王素成、副经理郭越,金隅咏宁经理谷瑞林、董事会秘书崔立平,国电龙山总经理王凯杰、党委书记彭振玲、副总经理、总会计师刘广瑞、副总经理冯卫强出席签约仪式,共同见证签约,共谋发展大计。签约仪式由冯卫强主持。
        
  签约仪式前,公司领导向国电龙山领导简要介绍了北京金隅集团及公司基本情况,并结合当前行业形势就如何做好下一步战略合作进行了深入交流与探讨。
  
  签约仪式上,大家首先共同观看了三方企业宣传片,进一步加深了对合作方的了解。随后,张占民和王凯杰分别代表各自企业作了致辞,全面深化了战略合作意向。最后,王素成、谷瑞林、刘广瑞代表各自企业签署了战略合作协议。根据协议,三方将以实现资源优势互补、合作共赢、服务社会发展为目标,在直供电、粉煤灰、脱硫石膏、水泥、混凝土、新型材料、发电技术服务等方面进行全方位合作。
  
  王凯杰在致辞中回顾了公司与国电龙山长期以来就粉煤灰、脱硫石膏等固废资源综合利用的合作历程,并表示将一如既往的为公司提供质量稳定,质优价廉的产品。同时,将积极延伸直供电、发电技术等领域合作,共同应对不利市场影响,实现互利共赢,共同走向新的辉煌。
  
  张占民在致辞中指出,金隅集团鼓励各企业与当地国有企业进行优势资源战略协同,共同实现新发展。长期以来,公司与国电龙山坚持战略合作,实现了近120万吨固废资源综合利用,保护了涉县的环境。今年以来,为响应国家电力行业结构转型和产业升级号召,三方积极推动直供电战略合作,进行了多次有效沟通,取得了实质性进展。涉县金隅和金隅咏宁愿本着“平等互利、优势互补、合作共赢”的原则,不遗余力的对合作项目进行不断探索,打造新的发展契机,开创合作共赢的新局面。同时,他希望国电龙山继续在发电系统维护保养等方面给予两公司指导和帮助。
  
  展望未来,此次战略合作的签署必将为三方的发展产生深远而重大的影响,同时也必将对公司各项工作稳步推进起到积极的促进作用。
         签约仪式现场

摘要:
针对近来有部分人士认为,台泥与亚泥不妨循「日硅恋」,组成「水泥业台积电」,让台湾水泥业者在对岸市场能更具竞争力。亚泥董事长徐旭东认为,这说法不通,因为两公司在市场结构、管理层面,都不存在合并条件。
  针对近来有部分人士认为,台泥与亚泥不妨循「日硅恋」,组成「水泥业台积电」,让台湾水泥业者在对岸市场能更具竞争力。亚泥董事长徐旭东认为,这说法不通,因为两公司在市场结构、管理层面,都不存在合并条件。
  
  徐旭东分析,亚泥在对岸中国的主要市场在长江流域,而台泥是在沿海区域,「这不是很通,结构、管理都不通」。反观亚泥投资150多亿元的山水水泥,营运基地则在山东,「跟我们没有冲突」,所以从市场互补性来看,「我们(与台泥)目前没有走到这阶段。」
  
  副董徐旭平补充,近期亚泥在中国的几个主要市场,水泥报价已开始反弹,有望「从谷底转回来」,而去年透过各式节约,已降成本约7~8%,「今年也会持续。」
     展望下半年水泥景气,徐旭东认为,应可以慢慢变好。   
  亚泥强调,上半年大环境没有有明显好转,但下半年中国重大工程、政策落地,亚泥布局的长江流域都有各种城市计画陆续进行,营运将进入倒吃甘蔗,第三季绩效开始显现。搭配成本提振,今年大陆营运定可转亏为盈余,重新交出亿元以上获利贡献。
  
  此外,亚泥集团投资大陆山水水泥遭大陆天瑞集团强夺经营权,徐旭东表示,这项投资会让亚泥的营运更广泛,因为现在大陆申请新设立一套窑是不准许的;在这情况下,必须要靠併购扩大营运,「所以这一系列的投资都是好的、It’s
good!」。希望山东省及当地市政府能协助解决,但亚泥不会处分山水水泥的股份,有机会还会继续加码。
  
  徐旭东认为,目前所知山水水泥还有对美国方面和银行的欠债,但不论如何这是一项「goodinvestment(好的投资)」,他并非如外界所认为的亏损,而且若有机会还会继续加码持股,不会只有持股21%。

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