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中国建材集团董事长宋志平陪同参加了相关调研活动,任勇、齐生立、万涌同志当选为副书记

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摘要:
宋志平董事长温和谦恭,领导着两家企业进入了世界五百强,诚惶诚恐,谦虚谨慎,用毕生的经验阐述了做企业的精髓,透彻分析了遇到的困惑和迷茫。
  近日,中国建材集团董事长宋志平作为北大光华管理学院杰出管理实务教授,利用周末时间给EMBA班级授课。他结合自身30多年企业管理的历程,围绕“穿越迷思做企业”主题,分享了独到的企业实践和心得体会,就战略、管理、创新、文化4项内容的20对迷思进行了详解,使学员在鲜活的实战案例中引发不同的思考。在学院课程评估总结中,学员各项打分满意率达100%。张万金同学在最光华客户端发布了自己归纳的“学而一思,穿越迷思”40条。
        学而一思,穿越迷思         
  宋志平董事长温和谦恭,领导着两家企业进入了世界五百强,诚惶诚恐,谦虚谨慎,用毕生的经验阐述了做企业的精髓,透彻分析了遇到的困惑和迷茫。精彩声音,分享如下:
  
  1做企业无一定之规。经验无法重复,不能验证,管理是行不是知,不能当作教条。
  
  2领导者考虑做什么,资源怎么获取;管理者考虑怎么做,资源怎么获效益。根据位置和分工,各操各心。
  
  3领导者别人不能替代,重要的是想清楚事情,把主意准确告诉大家,成为一致行动。
     4只要做事就有失误,领导者要防止全军覆没。   
  5董事会不是制衡,不是监事会,主要是出谋划策,帮助指导经营层发展。
     6战略就是占地盘,找核心利润区,占领的地方要牢牢巩固。   
  7干啥事都要考虑三分天下,让别人一点。   
  8投资,见人见物;有时间多拜访行家问问题。   
  9不能把管理说得太复杂,一定要尽量简单。   
  10不能总用短缺经济的思维方式看问题,过剩经济下所有的观念都要变化。
     11平时讲失败是成功之母,但成功也是失败之母。   
  12严厉还是温和不重要,重要的是负不负责任。   
  13用人要用“痴迷者”:睁开眼睛就想自已从事的工作。   
  14太聪明的人往往养不住,要用踏实、不好高骛远的人。企业里的人才70%的要自我培养。
  
  15越忙越要读书。商学院要向医学院看齐,老师要能临床,商学院要重实践。
     16制度不在多,在准确。企业文化不要高深莫测,要简单明了。   
  17要学会用数字说话,管理一定要定量化。   
  18人多效率低,企业人员要精干。不要盲目增添公司。   
  19企业两大忌讳:行权乱,谁都发号指令;投资混乱,层层都在投资。   
  20公司治理是更高层次的管理内容。   
  21上市时妙不可言,上市后苦不堪言。   
  22要时常问自己:人家干嘛要给你玩命工作?   
  23做企业不能见异思迁,坚守很重要,要做一些年头才会有成绩。   
  24遇事冷静沉着,做事能把心放平,不是心理素质,是逻辑分析水平。   
  25企业家要会评估风险,考虑如何降低风险,不能盲目冒险。   
  26搞颠覆性创新一定要用全新人马,再找一伙人干。   
  27做企业要有一块坚如磐石、不被人颠覆的业务做基础,再去做些有风险的业务。
     28设备和技术是分开的,有设备不一定有技术。   
  29海外收购要蔫里吧叽,乘人之危,悄悄进村,放枪的不要。   
  30产业如日中天时往往就开始衰退了,如问路时,车已过了。   
  31领导要多布道,年年讲,月月讲。   
  32学会写小故事,学会讲出自己企业的故事。   
  33早用年轻人,早点历练。   
  34你怎么对待员工,员工怎么对待客户。   
  35内部团队之间多学习互动,是相互促进。   
  36把心思放在工作上,把时间放在学习上。   
  37科学和艺术相通,经营者要懂一门艺术。经营者最好能写短篇小说和喜欢诗歌赏析。
     38要清楚自己的人生是在写履历表还是墓志铭。   
  39成功是熬出来的,逆境中才知道是否具备领导才能。   
  40让我睡不着觉的是担心决策做错了。因为有些错误可以犯,犯了可以改正,有些错误是一生一世的错误,不会再有改正的机会。

摘要:
11月18日下午,中共安徽海螺集团有限责任公司第三次党员代表大会胜利闭幕后,新产生的党委举行第一次全委会议,新当选的中共第三届海螺集团委员会委员高登榜、任勇、齐生立、万涌、王建超、汪鹏飞、何承发、吴斌、丁锋出席会议。
  2016年11月18日下午,中共安徽海螺集团有限责任公司第三次党员代表大会胜利闭幕后,新产生的党委举行第一次全委会议,新当选的中共第三届海螺集团委员会委员高登榜、任勇、齐生立、万涌、王建超、汪鹏飞、何承发、吴斌、丁锋出席会议。
  委员们以无记名投票方式选举产生了党委书记、党委副书记。高登榜同志当选为书记,任勇、齐生立、万涌同志当选为副书记。  
  党委第一次全委会议召开后,新产生的纪委举行了第一次全委会议,新当选的第三届海螺集团纪律检查委员会委员万涌、何曙生、李乐意、陈永波、朱守益、杨开发、何汝才出席会议。委员们以无记名投票方式选举产生了纪委书记和副书记。万涌同志当选为书记,何曙生同志当选为副书记。

摘要:
11月5-6日,国务院国资委主任肖亚庆赴国资委机关定点扶贫县河北魏县、平乡县调研扶贫工作开展情况并慰问困难群众。国资委副主任刘强、国资委巡视组组长武保忠、河北省副省长张杰辉等参加调研。中国建材集团董事长宋志平陪同参加了相关调研活动。
 11月5-6日,国务院国资委主任肖亚庆赴国资委机关定点扶贫县河北魏县、平乡县调研扶贫工作开展情况并慰问困难群众。国资委副主任刘强、国资委巡视组组长武保忠、河北省副省长张杰辉等参加调研。中国建材集团董事长宋志平陪同参加了相关调研活动。
  在魏县调研期间,肖亚庆主任参观了河北晶通建筑科技股份有限公司新型节能型样板房,了解关于建筑钢结构和自保温外墙板的使用情况。此外他还听取了有关药用玻璃项目的介绍。宋志平结合中国建材集团新型建材、新型房屋、新玻璃等业务发展情况,提出集团将积极践行央企的社会责任,发挥自身技术和管理优势,抓住我国农村城镇化建设和绿色发展的机遇期,充分利用长期积累的经验,与当地相关企业加强合作,共同致力于新型建材、新型房屋、装配式钢结构住宅体系在冀更大范围的推广。
  肖亚庆主任一行在平乡县参观了好孩子集团北方童车生产基地。调研期间他细致地听取了中国建材集团碳纤维业务开展情况的汇报,亲自体验了中国建材碳纤维项目合作伙伴连云港鹰游纺织机械有限责任公司生产的新产品助力型电动自行车的使用性能。宋志平介绍,碳纤维是先进复合材料中最重要的增强材料,在航空航天、国防和民用工业等领域具有广泛应用的基础以及广阔的应用前景。中国建材集团年产千吨的T800生产线已成功投产,实现了高端碳纤维的国产化,打破了国外垄断,中国建材集团将以打造全球化大型的高品质碳纤维供应商为发展目标。肖亚庆主任表示将大力支持中国建材集团碳纤维事业的发展,构建央企高端业务平台。在平乡期间,宋志平还与沙河市市长刘果芳等会谈,就沙河市玻璃等建材产业的结构调整、转型升级,以及新型建材、新型房屋等业务的推广进行了交流。
  11月6日,宋志平还参加了肖亚庆主任与河北省省委书记赵克志、省长张庆伟在石家庄的会见活动。赵克志、张庆伟分别赞扬中国建材集团的碳纤维和迪拜“海外仓”业务具有独特的优势和影响力。
  中国建材集团工会主席王于猛,中复神鹰董事长张国良等参加了相关活动。

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