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双玻组件的产能为450MW,1.79亿现金收购徐幼集团51%的股份

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摘要:
2017年1月4日-6日,欧神诺陶瓷全国经销商及合作伙伴们聚首一堂,共商欧神诺2017战略大计。
  破解发展难题,洞察行业趋势,共谋双赢大计,享誉新生荣光。   
  2016年已悄然而逝,看似平缓实质暗涌激荡。原有的陶瓷行业格局已在新常态下瓦解并逐渐建立新的形态与结构,为整个行业的发展带来新的机遇与挑战。
  带着发展的疑问与期盼,1月4日-6日,欧神诺陶瓷全国经销商及合作伙伴们聚首一堂,共商欧神诺2017战略大计。
  
  △欧神诺董事长鲍杰军博士在年会会场中发表演讲:《在解构中获得新生》,精彩地剖析了发展局势,分享众多行业干货。
  2017年,变局是必然,如何破局才是关键!在本届年会上,欧神诺向广大经销商和合作伙伴们亮出了2017破局三大利器:
  利器一:“大云商”总策略,指引破局征途之路。
  年会会议上,欧神诺陶瓷总裁陈家旺先生率先呈现了“大云商”的战略蓝图。集2017年破局智慧之大成的“大云商”策略包括了品牌定位、产品计划、运营体系及终端经营等营运发展的各方面,犹如铺开了一盘深谋远虑的大棋。
     △欧神诺总裁陈家旺先生发表演讲:《破局 共享》。
  利器二:“大云系统”升级,助力开拓新局面。
  2017年,欧神诺陶瓷更深明客户的需求,并通过大云系统的升级,在引客、服客等多项云商系统工具中植入各种“黑科技”。增强了终端高品质的服务体验,并为经销商们引入更智能化的营运模式。
     △欧神诺陶瓷副总经理谭宜颂先生发表演讲《大云系统升级助变局》
  
  720°效果图一秒即可换砖,海量VR空间效果图免费浏览……更逼真的装修预览,更精彩的服务体验,欧神诺大云系统升级,只为消费者贴心定制幸福家。
  利器三:“大云销”战队,深入阵地逆势突围。
  再好的策略和工具都必须依靠强大的执行才能产生价值。为此欧神诺将在2017年派出三位数阵容的云销团队,从总部直抵全国终端门店,为广大经销商伙伴们全面解决营运难题,将“大云商”战略及“大云系统”落到实处,厂商一体并肩破局,共享新价值。
     △欧神诺陶瓷策划部经理章艾女士发表演讲《大云销整装再出击》
  2016年的辉煌已经成为过去,新一年的旅途又将启程!在此次全国经销商年会上,欧神诺的“大云商”战略得到详细解读,在未来,欧神诺将与经销商卯足干劲,同心协力,抓住机遇,合力破局,为共创2017年的新辉煌更加努力,共享发展新成果!

摘要:
光伏电站业务将成为公司新盈利增长点。截至2016年底,持有以及在建电站约为200MW,由于电站基本是上半年并网,因此,可以预计持有规模在2017年大幅提升业绩空间。同时,2016年陆续收购和投资太阳能电站项目公司,我们预判,公司的光伏电站业务将逐步成为主业之一,为公司的可持续高增长奠定基础。
  光伏电站业务将成为公司新盈利增长点。截至2016年底,持有以及在建电站约为200MW,由于电站基本是上半年并网,因此,可以预计持有规模在2017年大幅提升业绩空间。同时,2016年陆续收购和投资太阳能电站项目公司,我们预判,公司的光伏电站业务将逐步成为主业之一,为公司的可持续高增长奠定基础。
  
  超薄双玻组件得到市场认可,未来将进一步开拓市场。公司为规规避单一产品的经营风险,通过引进+创新的方式,研制出超薄双玻组件可以有效地解决蜗牛纹和PID衰减等问题,并且超薄双玻组件具有轻量化、长寿化、安全化、美观化、可透光化等特点,可有效降低组件的制造成本,提高光伏组件的效率。公司是国内唯一一家物理钢化技术规模生产≦2.0mm超薄钢化玻璃的企业。目前,双玻组件的产能为450MW,规划到2019年累计产能为2GW。2016年半年报披露,
公司超薄双玻组件的出货量大幅度提升,较上年同期增加529.42%。一方面通过成本内化于自建电站使用,另一方面外销,新研制的超薄双玻组件通过市场上的验证,将会对传统组件进行一定程度的替代,
有利于进一步开拓市场。   
  海外拓展稳步推进。公司在迪拜成立的亚玛顿中东北非有限公司,预计2017年基本达产,达产后产能达到100MW的双玻组件规模,
辐射欧洲和非洲市场,会进一步提升公司业绩。   
  进军电子玻璃。在保持主营业务稳步增长的同时,逐步开始向超薄强化光电玻璃应用领域的拓展。2017年,公司计划实现新产品-超薄大尺寸显示屏玻璃以及电视机导光板等一定规模的量产,为公司带来新的利润增长点。预计2017
年实现2-3亿元销售收入。

摘要:
 公司的传统业务是玻璃深加工业务,该行业市场容量有限,公司传统业务的发展遇到了瓶颈,公司开始规划发展第二主业幼教。
  公司的传统业务是玻璃深加工业务,该行业市场容量有限,公司传统业务的发展遇到了瓶颈,公司开始规划发展第二主业幼教。公司在幼教领域的发展,经过几个阶段:
  
  2015年12月,2.1亿现金并购全人教育100%股权,全人教育以高端园为主,承诺利润为2016年、2017年0.18亿和0.28亿。
  
  2016年5月,1.79亿现金收购徐幼集团51%的股份,徐幼集团估值3.5亿元,徐幼集团承诺2017年、2018年、2019年净利润为0.18亿、0.24亿和0.3亿。同时承诺直营园数量分别达到60家、100家、150家;通过收购,公司成为行业内具备幼教内容研发+幼教师资培训+输出一体化的公司。
  
  2016年9月,公司拟3.8亿收购培基教育100%股份,2016年~18年承诺净利润为0.3亿、0.33亿和0.36亿。
  
  经过持续的布局,公司的幼教业务在线下,已经形成高端园和中端园并举,通过打造不同的品牌,进入快速发展阶段。公司将一方面积极推进收购品牌幼儿园快速扩张直营幼儿园,另一方面还会考虑通过与开发商合作的方式开办新幼儿园。
  
  行业现状:幼教行业是万亿市场,虽然规模巨大,但处于初级阶段,格局小散乱弱,大部分幼教机构规模小(大部分是单园)、粗放经营、管理落后。前十名园所数量合计不超过500所,园所占比例不超过5‰,收入规模不超过1%。学前教育行业整体仍处于供不应求发展阶段,优质教育资源更加稀缺,未来具备巨大的整合空间。

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