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台泥决定透过进军全球市场来扩充水泥版图,内部核心战略发布会

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摘要:
在大陆当地政府停止扩充水泥新产能下,台泥决定透过进军全球市场来扩充水泥版图;台泥指出,除已将脚步伸向印度,找寻适合的地点设厂外,未来几年,更将在欧美地区寻求适当标的进行并购。
  在大陆当地政府停止扩充水泥新产能下,台泥决定透过进军全球市场来扩充水泥版图;台泥指出,除已将脚步伸向印度,找寻适合的地点设厂外,未来几年,更将在欧美地区寻求适当标的进行并购。
  台泥前董事长辜成允曾把年产1亿吨为大陆发展目标;但由于2015年到2016年,大陆经济成长趋缓,加上当地政府以去化过剩产能、供给侧改革为政策,年产1亿吨的目标还在努力中。
  台泥新任董事长张安平因此在日前表示,大陆并非水泥唯一的市场,水泥是全球的市场。
  据了解,台泥除了在大陆持续寻求扩厂和并购的机会外,目前已在印度找寻适合的地点设厂或并购。
  台泥指出,欧洲地区许多的中大型水泥厂或集团,最近几年因经济低迷,碰到经营上的困境,有进行合并或对外寻求支援,其中有体质还不错的企业,未来可成为集团合作或并购的标的。
  另外,美国水泥市场在景气好的时候,每年有上亿吨的水泥销量;不过,前几年因房地产市况不佳,水泥一下子掉了4、5千万吨,而在美国经济复苏,川普倡导加强基础建设下,市场预估,美国水泥市场的销量应有亿吨的水准。
  台泥指出,现在把并购方向朝向欧美市场正是时候,也是集团未来扩充版图的地区,未来几年会是台泥规划的重心之一。

摘要:
2月24日,尹博士应邀在湖北咸宁参加了亚细亚瓷砖的“开创大时代”——内部核心战略发布会,尽管号称“内部核心战略发布会”,实质上更像品牌、新品与战略发布会,会议参加者甚多,有公司高层、经销商约七百人,还有近百家媒体的记者与行业协会领导嘉宾;尽管发布会上有一些嘉宾到场致辞讲演
  2月24日,尹博士应邀在湖北咸宁参加了亚细亚瓷砖的“开创大时代”——内部核心战略发布会,尽管号称“内部核心战略发布会”,实质上更像品牌、新品与战略发布会,会议参加者甚多,有公司高层、经销商约七百人,还有近百家媒体的记者与行业协会领导嘉宾;尽管发布会上有一些嘉宾到场致辞讲演,但是整个会议给我留下最深印象的还是佳总(卢伟佳)长达两个多小时的讲演。当天我就在自己的微信朋友圈中写到“佳总的讲演很棒”。
  在此之前,与佳总已经比较熟悉,一个年轻的85后知名陶企总裁,颜值颇高的富二代,对于他的机智与口才早有所领教,记得2016年6月,著名香港影星古天乐出席亚细亚瓷砖华东(上海)营销中心开业典礼,并现场正式签约成为亚细亚瓷砖的品牌形象代言人,当时曾对佳总做过一次简短的微访谈,说:古天乐没有你高、没有你帅、没有你白,网友都说“佳哥自己代言好了,比明星有气质”,并问及有何评论时,佳总回复了两个微信表情:[抱拳]+[偷笑],恰到好处地表现了愉悦与致谢的心情。
  佳总现场长达两个多小时的讲演,吸引了绝大部分参会代表(含我自己)从头至尾的认真聆听,在现今类似的发布会上,实属难得,会后很多媒体作了相应的报道。在佳总的讲演中正式公布了亚细亚瓷砖的三大核心战略计划:A计划(选择大板大理石瓷砖品类进行突围)、基石计划(系统管理升级)、飞鹰计划(商学院培训+人才输出)。并表示从2017年开始,连续三年,亚细亚每年投入10亿巨资提升产品竞争力,提高品牌度,支持代理商全面布局市场,抢占市场份额,向百亿年销售额的目标迈进。然而我更感兴趣的是亚细亚瓷砖建立这样的核心战略与巨额投入的基础分析与未来趋势分析。
  佳总说:很庆幸选择了这个行业!从而道出了瓷砖建材产业的体量巨大,利润空间大,无龙头企业,无垄断特性,没有充分资本化,尚未互联网化的基本特征,行业的大部分企业尚属于落后生产力,因此大家都有机会,亚细亚瓷砖更有机会,看准未来才能把握当下。佳总认为,产业趋势主要是高端化、品牌化、国际化,产业正在由“世界工厂”转向“智造”+“创造”;消费趋势是“高质、时尚、情怀、艺术、国际、品牌”,80后、90后成为消费主力军,不断扩大的中产阶级引导消费的主流;流通趋势是“小流通”向“大流通”发展,地产公司集采、工程公司集采、整装公司集采、家装公司集采、平台公司集采、电商集采等;制造趋势是智能化、绿色化、集成化、国际化;品牌趋势是品牌集中度不断提高,将来前5~10的知名品牌将占据市场70%以上的份额。(我认同品牌集中度不断提高的品牌趋势,但是对“将来由少数品牌占据70%以上市场份额”的品牌趋势持保留看法,或者认为这个将来可能不是不久的将来,而是很久的将来)。
  在“内部核心战略发布会”上佳总公布了公司根据新品牌形象,对亚细亚瓷砖现有LOGO的升级,其中最大的变化就是将原来的“亚细亚磁砖”升级为“亚细亚瓷砖”。七年前我曾经写过一篇题为“瓷与磁”的文章,分析了磁砖这个名字的由来,提前欣赏了磁砖升级为瓷砖。
  佳总在“内部核心战略发布会”上公布了一个亚细亚瓷砖的小目标,计划三年突破50亿体量,计划要在5年内实现100亿体量。这不仅是一个宏大的梦想,而且是实实在在的挑战。三年五年的时间很快,沧海横流,方显出英雄本色。

摘要:
3月4日,春风回暖,百业兴旺。装修及建陶行业自3月起便进入了一年的旺季。一年之计在于春,为了备战2017,典典企业厂部全体员工在全国营销中心召开了“典典企业2017年度启动会”。
  3月4日,春风回暖,百业兴旺。装修及建陶行业自3月起便进入了一年的旺季。一年之计在于春,为了备战2017,典典企业厂部全体员工在全国营销中心召开了“典典企业2017年度启动会”。
        典典企业2017年度启动会      典典企业董事长陈健先生
  典典企业董事长陈健先生在启动会上致辞并指明了2017年企业发展重心,总经理唐金珠女士具体安排了各部门工作规划,各部门课长根据本部门工作发表了意见。2017年,典典瓷砖将伴随建陶行业的发展而转型升级。
  铸造精品瓷砖,悦享品质生活
  新的一年里,典典瓷砖将继续以市场为导向,调整产品结构,生产出更适应市场的畅销瓷砖产品,并专心致力于高档瓷砖产品的开发。
  在设计方面,2017年公司将进一步整合产品研发设计与整体空间应用设计的优势,强势打造“全居瓷砖设计搭配”概念。
  品牌宣传方面,典典瓷砖将继续扩大品牌影响力,以品牌带动销售,让更多的精品瓷砖惠及更多有品味的终端用户。
  2017让我们继续以无可挑剔的产品与及时周到的服务引领行业发展。

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